Actualités
Complémentarité entre agro-industrie et petits planteurs en Afrique subsaharienne
En apportant des emplois, de l’assistance technique et des projets de développement aux communautés villageoises, les industriels renforcent leur bien-être économique et social – et peuvent compléter...
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Bien connaître les PME des pays en développement pour mieux répondre à leurs attentes
Le rôle déterminant des PME – qui composent l’immense majorité des entreprises des pays en développement – n’est plus à démontrer, en particulier pour l’emploi. Pourtant, leurs besoins en financement...
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Valoriser une production agricole locale dans un pays émergent : l’exemple des Vergers du Mékong
En favorisant la production de fruits, café et thé des petits agriculteurs du Vietnam, ensuite transformée localement en produits à forte valeur ajoutée, la société Les Vergers du Mékong permet d’assu...
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L’agriculture, moteur de la création d’emploi au Nigéria
Au Nigéria, la part des jeunes sans emploi est estimée à plus de 60 %. Plus ce chiffre augmente, plus le risque d'insurrections augmente. L’une des solutions pourrait venir de l’agriculture, mais les...
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Renforcer les chaînes de valeur en Afrique : les conditions d’une contractualisation durable
En Afrique, continent souffrant encore d’extrême pauvreté et de sous-alimentation, le secteur agro-alimentaire doit relever de nombreux défis. L’agriculture contractuelle peut améliorer l’efficacité d...
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Utiliser la « théorie du changement » pour optimiser l’impact de l’investissement
Les programmes agricoles sont un instrument d’impact favorable sur les communautés locales. Aujourd’hui les IFD, et notamment Proparco, recherchent des résultats financiers, mais elles visent aussi un...
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A quelles conditions les labels servent-ils le développement ? L’exemple du café
Source de revenus pour 25 millions de producteurs dans le monde, la filière du café est confrontée à des enjeux sociaux et environnementaux qui lui ont valu d’être particulièrement investie par les ce...
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Le rôle de l’agro-industrie dans le développement, un débat de longue date
L’agro-industrie et son rôle à jouer dans le développement des économies est source de nombreux débats. Souvent perçue à travers le prisme des externalités négatives, elle n’en demeure pas moins un ou...
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Une bonne gouvernance, cadre d’une performance durable
L’établissement d’une bonne gouvernance est essentiel au succès de toute entreprise. Start-up née sur les marchés émergents, présente en Afrique et en Asie, Jumo a adopté une approche « holistique » d...
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Gouvernance d’entreprise : le parcours d’une banque kényane
Au sein d’I&M, les structures de gouvernance ont connu d’importantes évolutions, induites notamment par le contexte réglementaire, et par la volonté d’I&M d’améliorer et de professionnaliser son cadre...
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Favoriser la bonne gouvernance d’entreprise : l’expérience péruvienne
En juillet 2002, ont été publiés les « Principes de bonne gouvernance à l’usage des sociétés péruviennes ». Une initiative qui visait à renforcer et améliorer les pratiques de bonnes gouvernances au s...
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INAD-CI, une association d’administrateurs au service d’une bonne gouvernance
Créé en avril 2013 par un groupe de dirigeants d’entreprises et d’organisations professionnelles, l’Institut national des administrateurs de Côte d’Ivoire (INAD-CI) a pour mission d’encourager et de p...
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Réformer la gouvernance pour assurer la croissance : le cas d’Adenia et d’Opham
Adenia Partners accompagne au quotidien les entreprises dans lesquelles elle a investies. Elle a notamment aidé Opham, société de distribution de produits pharmaceutiques malgache, à réformer en profo...
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Bonnes pratiques de gouvernance : organiser la succession dans l’entreprise
Ne pas planifier sa succession signifie souvent planifier l’échec de sa transmission. Une transmission réussie suppose donc généralement une planification successorale réussie. Et pour ce faire, cette...
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La succession à la tête de l’entreprise : devoirs, défis et solutions
La question de la succession à la tête de l’entreprise a longtemps été – et elle le reste encore aujourd’hui – un tabou en Afrique. Lorsque vient le temps de désigner un successeur, il est fréquent qu...
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Gouvernance d’entreprise : les institutions financières de développement et l’appui aux entreprises
Avec la collaboration du Groupe de travail du CGDF : Marta Viegas-Rocha (IDB Invest), Présidente ; Sanaa Abouzaïd (SFI) ; Elisabeth Alpe (ADB) ; Vassilis Christakis (BSTDB) ; Andres Oneto (CAF) ; Shir...
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Bonne gouvernance : accélérateur de croissance et de développement durable
La gouvernance est indispensable à la réflexion et à la bonne application des enjeux du développement durable. Elle constitue l’essence même d’un système participatif, par ses exigences de concertatio...
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Bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise : l'évolution permanente
Apparue dans les années 1970, la gouvernance d’entreprise est devenue une composante essentielle du fonctionnement du secteur privé. Tout à la fois processus, cadre conceptuel et organisationnel, elle...
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Soutenir les start-up en Afrique : l’approche de Schneider Electric?
En déployant une démarche commerciale adaptée aux besoins des populations, en pilotant deux fonds d’impact spécialisés qui privilégient l’innovation sociale et en soutenant la formation de compétences...
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Pourquoi et comment Orange finance-t-il l’innovation en Afrique ?
Enregistrant déjà quelques belles réussites entrepreneuriales, le continent africain change d’envergure et voit émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs de l’innovation. L’Afrique digitale se c...
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